Pour la deuxième année consécutive, la direction a fixé des objectifs très précis pour les BSC : paiement à 50% seulement pour une atteinte des objectifs à 90%, voire 95% ou 97% ! En plus, la direction a plafonné arbitrairement certaines BSC à 100%, sans la moindre justification de cette action effectuée en dehors des règles présentées aux instances représentatives du personnel. Pourquoi ?
Pour la CFDT, l’objectif s’est révélé cette année, pour l’exercice 2025. La direction a indiqué que le taux moyen de paiement des BSC a été de 18%, et qu’elle a donné des primes discrétionnaires pour compenser. Bien évidemment, cela substitue à la rémunération variable contractuelle un versement de primes arbitraires, sans justification, sans objectivité. Il s’agit donc de prendre dans les poches des salariés le montant de leur BSC et ne donner une prime de compensation que si la direction le veut bien !
La direction sait pourtant bien que, ces dernières années, plusieurs salariés ont obtenu gain de cause en justice lorsqu’ils ont contesté les décisions arbitraires et iniques de la direction.
Le montant total des primes de rattrapage discrétionnaires équivalant à une année d’augmentation des rémunérations. C’est pourquoi la CFDT a demandé à la direction de justifier l’objectivité, aujourd’hui très douteuse, des attributions de ces primes, en particulier relativement à l’égalité professionnelle.
Qui a une BSC ?
La CFDT pointe le nombre de salariés concernés par une éventuelle rémunération variable (GCM ≥ 6) :
- Forte dominance des niveaux GCM < 6 (86%)
- Légèrement moins de femmes en GCM ≥ 6
- Population majoritairement masculine
| Niveau GCM | Femmes | Hommes | Total | % Femmes | % Hommes |
| < 6 | 1 029 | 3 094 | 4 123 | ~25% | ~75% |
| ≥ 6 | 156 | 522 | 678 | ~23% | ~77% |
La CFDT demande que la politique de rémunération variable (BSC ou plan de commissionnement) soit :
- Transparente : Critères de calcul clairs, connus et compréhensibles par tous
- Sincère : Objectifs réellement atteignables, non biaisés pour « payer le moins possible »
- Loyale : Pas de modifications arbitraires unilatérale en cours de période.
- Versée rapidement
- Adaptée aux réalités des métiers
La CFDT demande des rémunérations variables plus prévisibles, mieux négociées et alignées sur l’effort réel des salariés.