Position de la CFDT

La direction a présenté un projet de réorganisation des fonctions Sales.

Ce projet n’a pas convaincu la CFDT. Rien ne démontre comment le carnet de commande, le chiffre d’affaires ou la marge vont augmenter avec sa mise en œuvre. Au contraire ce projet, par l’augmentation de la masse salariale qu’il induit, ne peut que représenter des coûts supplémentaires pour l’entreprise. En effet plusieurs promotions sont annoncées sur des périmètres dont le chiffre d’affaires est en constante décroissance allant à l’encontre de toute logique.
La CFDT déplore cette situation dangereuse pour l’avenir d’Atos. Elle considère que ce projet est confus et a demandé le recours à une expertise afin d’assister le CSE dans la compréhension de ce projet déterminant.

Les autres organisations syndicales n’ont pas suivi la CFDT et ont voté contre ce recours. La CFDT a néanmoins rendu un avis lors de ce CSE de janvier.

La Réunion en détail

1- Information Consultation sur les 3 blocs de consultation

Chaque année le CSE est informé et consulté, puis amené à formuler un avis sur ce que l’on appelle les 3 blocs de consultation, à savoir les orientations stratégiques de l’entreprise, sa situation économique et financière, sa politique sociale, ainsi que sur les conditions de travail et l’emploi. 
Ce point a été reporté.

2- Information-consultation sur le projet de DUERP

Le DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels) des Clayes-Sous-Bois a été validé par les élus du CSE, avec demande de prise en compte des remarques de la CSSCT Régionale d’Ile de France 2. Vote : 30 votants / 30 pour.

Idem pour le DUERP de Pessac. Suivant l’avis unanime de la CSSCT Régionale Sud-Ouest, le CSE valide de DUERP et demande la prise en compte des remarques faites surtout sur les risques psychosociaux.
Vote : 30 votants / 30 pour.

3- Information Consultation du réaménagement de Pessac

Dernière étape de l’information consultation sur cette phase transitoire avant le réaménagement du bâtiment 3 du site de Pessac. La direction a complété sa présentation à la suite des questions de CSSCT-R plaque Sud-Ouest. 

Le gain attendu est de 3M€ (on passerait d’env. 13,5M€ à 10,5M€ de coût sur 6 ans), en passant de 3 bâtiments à 1 seul.

Tout le matériel bureautique dernière génération sera fourni par Insitu qui devient l’opérateur.

Un équivalent plus approfondi du plan de prévention sera rédigé par le CSP (Coordonnateur Santé Prévention) du chantier.Le CSE a rendu son avis à la suite de celui donné par la CSSCT-R plaque Sud-Ouest : 29 votants / 29 pour.

4- Information-consultation sur le projet d’organisation des équipes Sales

Le CSE rendait son avis sur le projet de nouvelle organisation des “Sales” d’Eviden. Il a mis en exergue que :

• La stratégie de séparation Eviden / TFCo a eu un effet catastrophique sur la prise de commandes et le chiffre d’affaires, car en l’absence d’une séparation claire des activités la concurrence en interne a été exacerbée, des opportunités n’ont pas été conclues car en dehors du périmètre, …
• La nouvelle organisation envisagée n’a pas convaincu les élus quant à sa capacité à générer la croissance des ventes attendue,
• L’accompagnement des salariés et notamment le programme de formation n’est pas adapté,
• Ce projet est prématuré par rapport à la stratégie du groupe toujours pas finalisée

Cet avis a été soumis au vote : 7 abstentions / 20 pour / 1 défavorable.

A noter que l’unification du travail entre les organisations des ventes Eviden et TFCo n’est pas encore à l’ordre du jour, elle est en attente de la stratégie globale qui sera annoncée par Franck Chartier. Ce dernier a cependant affirmé sa volonté d’unifier au plus vite les forces commerciales.

5- Dénonciation d’un usage sur les frais de repas

La direction a décidé de dénoncer un usage concernant des indemnités forfaitaires de repas. L’objectif est d’harmoniser la gestion des frais de repas et d’éliminer les usages différents restants. 23 personnes appartenant aux fonctions support anciennement Infogérance sont concernées. Un mail sera envoyé individuellement à chaque salarié concerné courant janvier 2025, pour une mise en application au 1er mai 2025.

6- Dématérialisation du bulletin de paie

223 salariés reçoivent aujourd’hui leur bulletin de salaire par courrier. La direction va leur envoyer un mail pour leur proposer de passer au format électronique à l’occasion du changement du prestataire faisant l’impression et la mise sous pli. Les salariés devront d’ici le 28 février 2025 répondre s’ils souhaitent rester sur un bulletin de paie format papier. S’ils ne répondent pas, par défaut, ils passeront au format dématérialisé.

7- Note relative aux congés

Comme les années précédentes, la direction a présenté une note relative aux congés payés, jours de RTT et jours de repos pour l’année 2025. Chaque salarié est invité à poser au moins 3 semaines (15 jours ouvrés) de congés payés entre le 1er mai et le 31 octobre 2025 dont 2 semaines (10 jours ouvrés) consécutives. Cela au plus tard le 31 mai 2025.
De plus, les JRTT employeur devront être fixés avant le 31 mars 2025 par la ou le manager en priorité sur les jours de pont, de fermeture de site client ou sur les périodes de faible activité. 

8- Fonctionnement CSE

Le CSE a acté un certain nombre de décisions liées à son fonctionnement interne : désignation d’un cabinet d’expertise, d’un cabinet de juriste et d’un avocat pour l’assister.

Le CSE a décidé à l’unanimité des élus de reporter des demandes de subvention de décembre. Ainsi, les salariés pourront encore, jusqu’au 15 février, déposer des demandes de subvention pour des factures du 1er au 31 décembre 2024.

10- Information Consultation sur les règles et les orientations des BSC

Les nouvelles règles des BSC ont été présentées lors du CSE de décembre. Le plan BSC 2024 H2 est reconduit mais avec quelques changements comme l’annualisation des objectifs, la modification de la pondération de certains d’entre eux, … Aucune question complémentaire n’a été formulée.
Le CSE devrait rendre un avis lors du CSE extraordinaire du 5 février.

11- Plan de réduction des effectifs Eviden

En préambule, la direction rappelle que les éventuelles cessions d’entreprises ne sont pas comptabilisées dans le cadre de ce projet de réduction des effectifs. Elle rappelle qu’une « due diligence » est en cours entre Advanced Computing et l’APE (Agence des participations de l’Etat). La vente ne sera a priori pas finalisée avant le début d’année 2026. La fin de la due diligence est prévue pour fin février. 

L’identification des salariés concernés est en cours pour les fonctions transverses. Si la personne a une activité > à 50 %, elle sera incluse dans le périmètre de transfert et ensuite possiblement transférée sur la base du volontariat. 

Pour en revenir au plan de réduction des effectifs, les informations fournies au SEC (Comité Européen) font état du départ de 382 personnes en France sur le périmètre de l’UES Eviden. Selon la direction les départs seront des ruptures conventionnelles, des départ à la retraite ou des démissions. Actuellement, il y a de nombreux départs dans les activités Service Now et Salesforce, ce qui arrange dans l’immédiat la direction car il n’y a pas assez de projets sur ces technologies, mais ce qui pose un problème à plus long terme car ce sont des expertises qui quittent le groupe … La direction assure que la stratégie globale sera communiquée plus tard.         

Le SEC a obtenu des chiffres plus précis que le CSE, notamment la répartition des effectifs à réduire par fonction. Cependant la Direction a nié avoir connaissance de ces données et a assuré de n’en pas être à l’origine ! Elle a affirmé qu’aucune fonction en particulier n’était visée et que l’attrition des effectifs ne sera que le produit du non-remplacement systématique des départs volontaires dans les fonctions support et au remplacement de 50% maximum des départs volontaires dans les fonctions opérationnelles. 

Une délibération demandant l’ouverture d’une information consultation sur ce projet a été mise au vote : 33 votants / 33 Pour

12- Info RH mensuelles

On constate une baisse d’effectifs en décembre 2024 (hors stagiaire) par rapport à novembre de 637 salariés :

– 644 salariés Worldgrid/Alia/Soft (611 CDI, 1 CDD, 32 alternants) sortis

– 24 sorties dont 3 CAP

– 31 entrées dont 3 CAP

Sur l’année 2024, il y a eu 365 départs auxquels on peut ajouter 27 départs au 31 décembre.

13- Intervention Franck Chartier

14- Points d’actualité Groupe

Franck Chartier, le directeur France du groupe a énoncé 3 priorités dans son action : 

• Avoir une structure plus simple, plus logique : la gouvernance sera changée et l’annonce en sera faite rapidement (réduction du nombre de membres du CODIR). 
• Réfléchir aux investissements à faire (quels sont les vecteurs de croissance sur lesquels nous devons investir), réduire les couches et les strates au sein d’Atos. Avoir du temps pour mieux travailler ensemble, être plus proche des clients, réduire le temps passé en reporting.
• Traiter la question : comment renforcer notre position au niveau mondial et rester dans le top 5 mondial ? Pour lui il faut s’assurer que les sujets discutés sont ceux présentant de la valeur ajoutée. Seule une croissance organique est évoquée à l’heure actuelle (il n’est pas prévu aujourd’hui de croissance externe -d’achat d’entreprise – mais ça ne veut pas dire jamais). Il n’y a pas de “vente à la découpe” prévue.

Il est important pour F. Chartier de souligner que la pression sur les salariés n’est pas acceptable, la seule pression qu’il conçoit c’est celle du marché. Il a aussi la volonté de travailler autant que faire se peut en transparence avec le CSE.

F. Chartier affiche la volonté de recentrer la stratégie sur « l’ADN de l’entreprise”, qui est la technologie et non la finance, ce qu’il estime avoir été la stratégie des dernières années. Il souhaite investir dans la R&D, la formation…

15- Autres points

• MyEviden/MyAtos en français : les documents d’introduction sont trouvables en français. La version française de l’intranet en cours mais pas de date de mise à disposition pour le moment, car des complications techniques sont rencontrées.
• La revalorisation des salaires théoriques en dessous de la grille des salaires minima hiérarchiques va être effectuée en janvier 2025 ?